01
PROJECT STAGE
ヒアリング
目的、ユーザー、現行業務、制約を整理します。
目的、ユーザー、現行業務、制約を整理します。
データ、連携、運用環境、技術選択肢を確認します。
対象内外、マイルストーン、費用、受入条件を明記します。
確認可能な単位で進め、変更は影響を評価してから実施します。
UAT、データ移行、切り替え計画、文書、引き渡しを行います。
連絡窓口、対応時間、応答、改善計画を合意に基づき運用します。
業務課題のヒアリング、要件の評価、提案と見積もり、開発と連携、受け入れテストと本番移行を経て、合意したサポートを提供します。責任分担と受け入れ基準は双方で定めます。
目的と背景をチームにお知らせください。メールに TOR や企画書を添付いただければ、要件、制約、関連システムについて検討できます。
サービス時間、連絡手段、サポート範囲は提案書または契約で定めます。作業開始前に詳細をご確認ください。